3月2日，为加速公司信息化平台建设，推进亚运包管项目落地，公司生产手艺科、信息中心及各水厂认真人一行前往杭州临江情形能源有限公司和杭州市燃气集团有限公司举行旅行学习。

在临江能源认真人的向导下，各人集中旅行了临江能源的控制中心、数据机房、工艺流程、宣传展示等区域，详细相识了生涯垃圾燃烧发电工程和固废处置惩罚中心项目，以及在能源领域的数智化应用、网络信息清静和对未来的妄想展望。旅行后，公司手艺主干和临江能源手艺认真人举行了深入的探讨，双方就数智化领域的现阶段效果和缺乏睁开交流。

手艺主干们先后走访了杭燃生产区域和杭燃集团总部。在杭燃生产厂部，各人相识了杭燃工厂的生产管理、全市燃气管线妄想、燃气清静包管以及现有的数智化应用。来到杭州燃气集团总部，杭燃集团认真人向各人展示了已建设完成的二期数字指挥中心平台，从杭燃供气、杭燃服务、杭燃优家、杭燃体验四个方面举行了详细先容。现在，杭燃集团在智慧平台建设上颇有效果，生产管理、管线情形、营业打点、用户服务等数据及剖析均在平台上集中展示。手艺主干们就公司智慧平台和数智化水厂的建设，和杭燃集团认真人举行了深入的交流和分享。

2022年，萧山供水将致力于推进“亚运包管攻坚年”“现代供水突破年”“智慧供水深化年”建设，其中数智化建设一定是其中的重中之重，也是企业生长强有力的助推器。

公司通过开展旅行学习，充分相识行业内在数智化领域的生长效果，以人之长补己短，以人之厚补己薄，在更新换代、刷新升级中，加速推进公司数智化应用，强化数智化清静包管，全力为亚运供水保驾护航。