集团召开2013年度总结表扬会

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为同心共谱中国梦的萧山篇章强化水务包管

克日，集团召开2013年度总结表扬大会，一批先进整体、先进小我私家获得了表扬，集团董事长、总司理韩国华回首已往、展望未来，明确了2014年的事情使命。2014年，集团宽大干部职工要深化刷新促生长，凝心聚力立异局，为同心共谱中国梦的萧山篇章强化水务包管。

集团党委书记施素梅主持聚会，集团党委副书记、副总司理陆敏宣读表扬文件，集团向导陈关土、胡妙生、王宇烽一同出席，集团班子向导为先进整体和小我私家颁奖。

韩国华说，已往的一年，集团全力推进基础设施建设，周全提升运营管理水平，抓立异、优服务、强步队，顺遂完成了整年各项事情使命，夯实和生长了三年行动取得的效果，集团综合实力又向前迈进了一大步。去年整年，共完成制水量3.14亿吨、供水量3.08亿吨、售水量2.81亿吨，划分比上年同期增添6.4%、7.38%、8.36%，污水处置惩罚量1.9亿吨，同比增添3.5%，供水产销差率略有上涨。集团重点抓好了五方面的事情：

一扎实推进基础设施建设。去年，集团政府投资重大项目15个，审核妄想投资4.5亿元，开工建设项目10个。江东水厂一期工程建成投运，自此我区供水规模升至125万吨/日，大江东工业集聚区的用水需求获得包管。第三水厂深度处置惩罚项目顺遂推进，已周全完成土建施工。“清水治污”事情周全开展，妄想通过三年时间逐步完善全区污水治理网络。南片截污一期工程周全完工，南片截污二期工程泵站和配套管线周全推进，钱江、临江污水处置惩罚厂提标技改及扩建工程加速推进，现在钱江、临江厂项目建议书已经省发改委批复。污水外排管工程已完成陆域部分标段，正推进海域部分工程。

二合理完善谋划管理系统。一是顺遂实验水价调解。经由水价调解听证，区政府批准，区物价局于去年11月正式下发调价文件，明确新的住民供水价钱和污水处置惩罚费标准于2014年1月1日起执行。二是有用提升运营方法。制订《萧山区岑岭有序供水应急预案》，首次启动岑岭有序供水三级预警响应应对，平稳度过夏日岑岭供水期。合理调控截污量，实现浦阳江以北区域各镇街、园区并网协议全签署，新增3个镇街，新增种种用户共96家，新增截污量20363吨/日。加大排水监察力度，整年共举行飞检119次，受检企业达700余家次。三是周全推进多元化生长。供水公司推出“手机客户端”，污水公司两次启动排水应急响应，投资公司取得项目代建、工程设计资质，并逐步向房地产进军，市政公司新开拓了四个区域，物资公司取得三个品牌的五个区域代理权，物业公司顺遂拿到三级资质证书。

三周全实验立异驱动战略。一是推进供水体制刷新。去年挂牌建设蜀山、新塘等7个营业所，全区共设立营业所13个，为周全实现“一镇一所”打下扎实的基础。蜀山营业所正式被授予“现代化营业所”称呼，成为杭州地区首批获此称呼的单位之一。二是拓宽融资生长渠道。去年乐成刊行4亿元中期票据和3亿元短期融资券，并顺遂完成区政府下达的建设四路东伸10个亿的融资使命。三是加大科技攻关力度�Ｆ鹁⒆龊檬忠展ス叵钅考敖鸬阕雍笃诼涫凳虑�，稳步推进供水管网妄想及污水工程专项妄想修编事情，污水公司起劲开展小型技改，供水公司建设抢修远程监控平台，确保供排水设施运行清静稳固。

四鼎力大举生长社会民生事业。一是农村供水一户一表刷新工程深入推进。已累计受理刷新申请225个村，约116780户；已有180个村进入刷新施工阶段，约105555户；162个村已完成刷新，共计95128户。其中去年完成51个村，顺遂完成目的使命。二是高层住宅二次供水刷新工程加速开展。针对新建、在建、已建的高层住宅划分提出刷新计划，并准备举行刷新试点。三是服务意识周全提升�？梗ㄎ郏┧Э湃铡⒂帕挤裨隆⑺褪忠战笠怠ⅰ坝捣袷髂４翱凇薄ⅰ胺裰恰钡仍硕�。建设“水务党员自愿服务队”延伸服务。荣获2013中国水务企业综合实力20强，顺遂成为中国供水服务增进同盟提倡单位，乐成承办供水同盟第十一次事情聚会暨2013供水行业年会。整年提案议案办结率和知足率、信访办结率和反响率均为100%，数字城管和网络问政实时解决率划分为99.2%、100%；整年共受理热线电话近4万件，知足率99.8%。四是服务督查点面团结。整年共开展服务督查事情12次。

五一直加速步队建想程序。一是开展集团干部选拔竞聘事情。经由资格审查、笔试、面试、民主测评和组织考察等程序选拔干部，进一步提高了选人用人公信度。二是加大专业手艺职员培训力度。组织开展营业服务、信息清静、财务管理、初级手艺等方面的培训，组织开展手艺交锋、演讲角逐、小我私家才艺等竞技运动，营造“比学赶超”的优异气氛。推进清静型班组的建设，提高清静管理水平。三是提高干部职工步队素质。鼎力大举开展政务情形优化年运动，强化廉政文化建设，开展“多念书、读好书”运动，召开“集团中层干部眷属座谈会”，外聘党盛行风廉政监视员，增强集团效能与党盛行风建设。

韩国华提出，2013年集团面临重大严肃的海内外情形，自动应战、起劲作为，各项事情实现了平稳生长。这是区委、区政府顽强向导的效果，也是集团上下同心协力、团结斗争的效果，特殊是几项重点事情，特具亮点。一是江东水厂战胜所有难题，顺遂投运。二是清水治污周全睁开，污水厂扩建工程稳步推进。三是水价调解顺遂实验。四是夏日岑岭供水平稳度过。五是农村一户一表刷新工程完成目的使命。六是融资事情实现突破。七是新设投资公司运营优异等等。

韩国华说，回首已往一年，集团正处于立异驱动、转型生长的要害时期，面临外部经济情形深刻厘革和自身生长深条理矛盾增添的双重压力，前进蹊径上尚有不少难题和问题。主要有：怎样在经济下行的压力下，应对水务行业生长的诸多挑战；水质压力越发突显；建设使命越发沉重，实验钱江、临江污水厂提标技改与扩建等工程迫在眉睫，高额的建设资金急需落实；副业生长思绪仍需拓宽；人才步队建设有待增强。

在对2014各项事情举行安排时，韩国华提出，今年是集团迈出刷新新程序、实现生长新跨越的突破之年，水务集团事情的指导头脑是：认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，以科学生长观为指导，以周全深化刷新为重点，解放头脑、刷新立异，牢牢围绕区委区政府中心事情，周全推进五水共治，完善水务基础设施，夯实谋划生长基础，强化清静生产包管，加大步队建设力度，进一步提升企业焦点竞争力和可一连生长水平。

一以提质增压为抓手，打造区域供水升级版。一是周全推进供水管理体制刷新。要落实三级管理体制，实现营业窗口在全区各镇街的全笼罩。要着力提升现代化管理水平，争创供水同盟5A级企业品牌，力争用2年时间通过5A评审。二是加速推进基础设施建设。要基本建成第三水厂深度处置惩罚工程，实现我区水质新提升。要起劲完善江东水厂投运后续包管事情，确保水量水压清静稳固。三是起劲推进民生工程。继续加速农村供水一户一表刷新，并把施工质量和清静放在首位。加速推进高层二次供水刷新工程，要团结萧山现实，尽快开展试点刷新事情。四是开展富厚多彩的服务运动。要继续完善与用户相同的常态机制，周全提升服务水平。

二以清水治污为契机，实现截污网络全笼罩。一是加速推进污水厂提标技改及扩建工程。要加紧推进钱江厂项目，基本完成土建施工，要加速实验临江厂项现在期事情，尽快具备开工条件。二是基本建成南片截污二期工程。要建成楼塔泵站，西线紧随交通西大道加速建设，力争完玉成部泵站、管线建设。三是继续推进截污纳管工程。要加速随路管线建设，新增区级管网10公里，完成3座污水泵站，新增污水量1.5万吨/日。要开通运行城区南部泵站和管线。四是起劲做好配套服务事情。要会同有关部分做好污水就近纳管的设计和建设事情，指导并资助镇街做好截污工程妄想和设计，要继续做好流量计洗濯、管理的同时，对新增并网企业水质水量举行严酷把关，确保污水处置惩罚系统平稳运行。

三以刷新立异为动力，推动企业谋划新跨越。一是加速上市程序。今年完善上市计划，完成资产整合和股份制刷新，力争通过三年时间完成上市的目的使命。二是拓宽投融资渠道。要进一步上调企业信用品级，降低融资本钱，探索新的融资方法，切实缓解集团基础设施建设的资金压力。三是转变谋划生长思绪。要建设细腻化管理系统，实现挖潜增效，节能降耗。要深入挖掘工业附加值，从纯粹的水业制造商向综合性水务服务提供商转变。要起劲运作投资公司，充分验展投资公司资金调理杠杆作用。要勉励市政建设开发新的谋划领域。要调动物资公司资源优势，要拓展物业公司种种延伸服务。

四以清静生产为包管，提升设施运行新水平。一是科技攻关要取得新突破�Ｆ鹁⒆龊檬忠展ス叵钅考敖鸬阕有乱宦终骷虑�，要做好提标刷新事情，各水厂要凭证新的检测指标，优化运行参数，污水厂要增强管控力度，增强源头控制，要加大提标课题攻关力度，确保污水达标排放，污泥规范处置惩罚。二是供排水管网建设妄想要取得新效果。要加速萧山区供水妄想及污水工程专项妄想的修编事情，完善原计划。三是清静、服务督查事情要取得新希望。要按期开展清静培训，未必期开展各条理的清静、服务督查和预案预演运动。要做好清静树模班组的复查达标事情。

五以步队建设为基石，开创企业文化新时势。一是强手艺。坚持人才内部作育与外部引进相团结，通过岗位培训、手艺交锋等方法，建设常态化、多形式、分条理的交流、学习、竞技平台。二是提素质。强化廉政文化建设，扎实推进廉政危害防控机制建设，继续推行党盛行风廉政监视员制度。三是塑形象。要深挖“水务党员自愿服务队”潜力，树立人水协调的水务形象。要起劲运作“一方水务”艺术总团和五支业余文体步队，打造在萧山享有盛誉的企业艺术团队。

施素梅就贯彻大会精神举行了安排，要求各子公司各部分围绕各项目的使命，团结事情现实剖析到位、宣贯到位、落实到位。施素梅再次强调春节时代更要做好供排水的清静生产事情，确保全区供排水平稳运行。