近几年，，，，，随着公司生产规模一直扩张，，，，，建设项目加速推进，，，，，越来越多的外协单位作为一支主要力量加入到企业建设生长当中，，，，，施展着日益主要的作用。。。。。为了切实增强对外协施工单位的管理，，，，，坚决杜绝清静事故的爆发，，，，，增进企业康健、可一连生长，，，，，9月27日，，，，，公司举行了外协施工单位清静教育培训运动，，，，，近40家外协单位认真人参会。。。。。
▲培训现场
公司安委会副主任、清静与情形部司理胡春亚团结外来施工清静管理划定、入厂进场流程、劳动清静�；；；；；ぁ⒔ㄉ韫こ糖寰采芾硖趵⑾殖”Ｃ芄芾淼饶谌�，，，，，为外协单位举行了政策规则教育、清静危害识别、手艺提防培训。。。。。
▲公司安委会副主任、清静与情形部司理胡春亚作清静培训
能源动力分厂厂长张燕，，，，，手艺中心工程部司理王安，，，，，副总司理、手艺中心主任刘俊龙划分代表公司羁系方，，，，，就清静用电、在建工程管理举行了重申强调，，，，，希望外协施工单位要认真落实清静主体责任，，，，，严酷遵守清静管理划定，，，，，特殊在施工职员登高作业、带电作业、吊装作业时要细化现场管控，，，，，做好清静防护步伐，，，，，以确保施工现场可控和清静稳固。。。。。
▲能源动力分厂厂长张燕讲话
▲手艺中心工程部司理王安讲话
▲副总司理、手艺中心主任刘俊龙讲话
外协施工单位XX公司作为现场施工优异代表作了交流讲话，，，，，分享了他们清静管理事情的履历做法。。。。。
▲外协单位交流讲话
公司副总司理、安委会常务副主任徐燕作了总结讲话。。。。。她首先代表公司谢谢宽大外协单位恒久以来给予公司的支持、明确，，，，，为企业建设生长做出的孝顺。。。。。她强调，，，，，清静是双方携手合作、同营生长的基石。。。。。只有清静生长，，，，，才华实现经济效益最大化和可一连。。。。。希望外协单位要增强清静生长的理念，，，，，准确处置惩罚好施工与清静的关系，，，，，建设健全清静管理系统，，，，，一直加大清静投入，，，，，管好自己的人，，，，，筑牢清静防地。。。。。而关于清静主体责任落实不力、清静提防步伐不到位而爆发严重违章甚至清静责任事故的，，，，，公司将建设外协合作单位 “退出”机制，，，，，终止或作废其承揽我方项目的资格。。。。。
▲公司副总司理、安委会常务副主任徐燕作总结讲话
徐总对外协施工单位提出三条要求。。。。。一是要坚持“谁主管谁认真”原则。。。。。公司相关部分要认真梳理与外协单位《清静管理协议》内容，，，，，进一步明确外协单位、羁系部分的清静责任。。。。。落实“属地管理”，，，，，切实强化施工现场部分的协同责任。。。。。增强对外协单位资质审核、特殊工种职员持证上岗管理力度，，，，，确保资质合规有用。。。。。二是要坚持“痕�；；；；；芾怼痹颉�。。。。外协单位要周全、认真、真实对清静事情举行检查、点检、整改，，，，，生涯好原始资料，，，，，将清静步伐贯串落实到每一个环节。。。。。三是要坚持“赏罚同步”原则。。。。。外协施工单位组织生产时，，，，，要切实做到“清静五同时”，，，，，即同妄想、同安排、同检查、同总结、同评选，，，，，公司也将严酷凭证双方签署的《清静管理协议》，，，，，增强对外协单位的现场羁系，，，，，严酷兑现赏罚。。。。。
